Strategi Pengelolaan Prasarana Olahraga (PPO) dalam Peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Kalimantan Timur

Armeyn Arbianto; Daryono; Cathas Teguh Prakoso

doi:10.55681/armada.v4i3.4067

Authors

Armeyn Arbianto Program Studi Magister Administrasi Publik Konsentrasi Kebijakan Publik, Universitas Mulawarman, Indonesia
Daryono Program Studi Magister Administrasi Publik Konsentrasi Kebijakan Publik, Universitas Mulawarman, Indonesia
Cathas Teguh Prakoso Program Studi Magister Administrasi Publik Konsentrasi Kebijakan Publik, Universitas Mulawarman, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.55681/armada.v4i3.4067

Keywords:

Strategi, Pengelolaan Prasarana Olahraga, Pendapatan Asli Daerah, SWOT

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi pengelolaan prasarana olahraga (PPO) dalam meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Kalimantan Timur serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambatnya. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan metode SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam pengelolaan prasarana olahraga. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peningkatan PAD dilakukan melalui optimalisasi pemanfaatan fasilitas, kerja sama dengan pihak swasta, serta penyelenggaraan event olahraga dan non-olahraga. Kekuatan utama berupa ketersediaan aset prasarana yang memadai, sedangkan kelemahan meliputi keterbatasan sumber daya manusia dan pemeliharaan fasilitas yang belum optimal. Peluang berasal dari meningkatnya minat masyarakat terhadap olahraga dan potensi event besar, sementara ancaman mencakup persaingan fasilitas swasta dan keterbatasan anggaran. Penelitian merekomendasikan penguatan manajemen profesional, pemanfaatan teknologi digital, serta kolaborasi lintas sektor untuk meningkatkan kontribusi prasarana olahraga terhadap PAD secara berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Altin, D., Yusnita, M., & Wulandari, A. (2021). Analysis of Factors Affecting Original Local Government Revenue (PAD) in Central Bangka Regency. International Journal of Economics, Business, and Entrepreneurship, 4(1), 56–67. https://doi.org/10.23960/ijebe.v4i1.232

Amanat, I., Shahzad, M. N., & Ali, U. (2026). Impact of Green Manufacturin on Environmental Sustainability in Sports Goods Manufacturing Firms. Kashf Journal of Multidisciplinary Research, 05(05), 1–18.

Annesi, N., Battaglia, M., & Frey, M. (2023). Sustainability in Sport-Related Studies: A Non-Systematic Review to Increase the Sports Contribution to the 2030 Agenda. Physical Culture and Sport, Studies and Research, 98(1), 81–98. https://doi.org/10.2478/pcssr-2023-0007

Brachert, M. (2021). Regional effects of professional sports franchises: causal evidence from four European football leagues. Regional Studies, 55(2), 295–306. https://doi.org/10.1080/00343404.2020.1759794

Darmansyah, & Rahayu, S. (2022). Manajemen Pengadaan Sarana Dan Prasarana Olahraga. Jurnal Pendidikan Olahraga Kesehatan & Rekreasi, 5(2), 634–647. https://doi.org/10.29408/porkes.v5i2

Fachruddin, W., Arnita, V., & Sari, A. P. (2024). Analisis Penyusunan Laporan Keuangan UMKM Berdasarkan SAK EMKM. Journal of Economics and Accounting, 5(1), 25–32. https://doi.org/10.47065/arbitrase.v5i1.1830

Gunawan, A., Mahendra, I. R., & Hidayat, A. (2021). Pengelolaan Sarana dan Prasarana Olahraga Management ofSports Facilities and Infrastructure Achmad. Jurnal Pembangunan Manusia Dan Kebudayaan, 6(1), 1–11.

Handayati, P., Soetjipto, B. E., & ... (2023). Strategy for Increase of Original Regional Income Through Changes in Waste Retribution in Mojokerto City. Riset Akuntansi, 8(2), 1505–1520. https://e-journal.unair.ac.id/jraba/article/download/48484/26751

Kucera, J., Zimkova, E., Nemec, J., & Nemec, M. (2023). A comparative analysis of the efficiency of public funding policies for sports in the European Union. Cogent Social Sciences, 9(2). https://doi.org/10.1080/23311886.2023.2280335

Lang, M., Gogishvili, D., & Muller, M. (2025). What Makes Mega-Events Profitable? Determinants of Revenues and Costs of the Olympic Games and the Football World Cup. Journal of Global Sport Management, 0(0), 1–25. https://doi.org/10.1080/24704067.2025.2538007

Li, J. (2022). Statistical methods of causal inference in sports science research. Open Cybernetics and Systemics Journal, 9(1), 2070–2074. https://doi.org/10.2174/1874110X01509012070

Nainggolan, E. S., Utomo, H. S., & Rande, S. (2022). Implementasi Kurikulum 2013 di Sekolah Dasar 014 Desa Kedang Murung Kecamatan Kota Bangun Kutai Kartanegara. Journal Administrasi Publik, 10(1), 6003–6016.

Natal, Y. R., & Bate, N. (2020). Manajemen Pengelolaan Sarana Dan Prasarana Pjok. Altius: Jurnal Ilmu Olahraga Dan Kesehatan, 9(2), 70–82. https://doi.org/10.36706/altius.v9i2.12879

Pan, X., Eeza, N., Abidin, Z., & Aman, M. S. (2026). A governance process lens for evaluating local public sport facilities : a multi-level conceptual framework. Frointer in Sport and Active Living, (June). https://doi.org/10.3389/fspor.2026.1844897

Raharja, D. S. P., Kusmaedi, N., Ma’mun, A., & Berliana. (2021). Sports facilities and local government policy: A case study in West Java, Indonesia. International Journal of Human Movement and Sports Sciences, 9(4), 71–76. https://doi.org/10.13189/saj.2021.091312

Suparman, N., & Septiadi, M. A. (2022). Kebijakan Retribusi Daerah: Analisis Potensi Pendapatan pada Tempat Rekreasi dan Venue Olahraga Komersial. Publisia: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 7(2), 115–129. https://doi.org/10.26905/pjiap.v7i2.5875

Talay, B., Bostan, K., Pekel, A., & Çetin, A. (2025). Sustainability Practices in Sports Facilities and Managers’ Perceptions. KOSALB International Journal of Human Movements Science, 4(1), 49–64. https://doi.org/10.70736/2958.8332.kosalb.46

Varmus, M., Kubina, M., Miciak, M., Sarlak, M., & Greguska, I. (2023). Sustainable Management of the Public Financial Model for Sports Support in Slovakia. Sustainability (Switzerland), 15(14). https://doi.org/10.3390/su151411310

Wang, J., Li, J., & Cheng, J. (2024). Spatial Disparity of Sports Infrastructure Development and Urbanization Determinants in China: Evidence from the Sixth National Sports Venues Census. Applied Spatial Analysis and Policy, 17(2), 573–598. https://doi.org/10.1007/s12061-023-09557-4

Widyastuti, I., & Irvansyah, M. (2023). Faktor Yang Dapat Menunjang Dan Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah. Excellent, 10(2), 205–210. https://doi.org/10.36587/exc.v10i2.1578

Zaini, Z., & Yulianto, B. (2023). Analysis of Online Policy Implementation of Restaurant TaxSystem to Optimize Regional Tax Revenue in The Regional RevenueAgency of DKI Jakarta Province. IJESS International Journal of Education and Social Science, 4(1), 1–8