Pendampingan Penguatan Kompetensi, Lingkungan Kerja, dan Budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) untuk Mendukung Kinerja Karyawan pada Industri Biodiesel PT Jhonlin Agro Raya Tbk

Abstract

Abstract: Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini dilaksanakan bersama manajemen PT Jhonlin Agro Raya Tbk Site Biodiesel, Kalimantan Selatan, pada Juni hingga Juli 2026. Kegiatan menyasar 69 pekerja yang terdiri atas operator, foreman, teknisi, dan unsur manajerial. Program menggunakan pendekatan action research melalui empat tahapan, yaitu persiapan dan diagnosis masalah, edukasi dan pelatihan, evaluasi, serta penyusunan rekomendasi keberlanjutan. Materi kegiatan mencakup penguatan pemahaman standard operating procedure (SOP), troubleshooting peralatan, task performance dan contextual performance, sosialisasi bahaya paparan bahan kimia, simulasi tanggap darurat, pemetaan bahaya menggunakan Hazard Identification, Risk Assessment, and Risk Control (HIRADC), penataan sanitasi dan ventilasi, serta penguatan Safety Morning Talk dan Toolbox Meeting. Evaluasi kuantitatif terhadap 69 responden menggunakan kuesioner skala 1–10 dan dianalisis dengan Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) melalui SmartPLS 4. Hasil analisis menunjukkan bahwa kompetensi SDM berhubungan positif dan signifikan dengan kinerja SDM (original sample=0,581; T-statistic=3,666; p<0,001), demikian pula lingkungan kerja (original sample=0,354; T-statistic=2,309; p=0,021). Pengaruh langsung SMK3 terhadap kinerja SDM tidak signifikan (original sample=0,100; T-statistic=0,552; p=0,596), dan naskah sumber melaporkan bahwa efek moderasi SMK3 pada hubungan kompetensi maupun lingkungan kerja dengan kinerja juga tidak signifikan. Temuan ini digunakan sebagai dasar rekomendasi penguatan Training Need Analysis (TNA), integrasi pengendalian lingkungan kerja dengan evaluasi K3 bulanan, serta konsistensi Safety Morning Talk dan Toolbox Meeting. Hasil SEM-PLS diposisikan sebagai evaluasi hubungan antarvariabel, bukan sebagai bukti kausal bahwa kegiatan PkM secara langsung menghasilkan perubahan kinerja.