Penguatan Kapasitas bagi Pelaku Usaha Wisata dan Kuliner Berbasis Participatory Action Research di Kecamatan Sungai Kakap
DOI:
https://doi.org/10.55681/swarna.v5i10.4667Keywords:
Penguatan Kapasitas, Pelaku Usaha, Participatory Action Research, Wisata dan KulinerAbstract
Kecamatan Sungai Kakap memiliki potensi usaha wisata dan kuliner yang penting bagi penguatan ekonomi lokal, tetapi pelaku usaha masih menghadapi keterbatasan dalam perencanaan usaha, pencatatan transaksi, pengelolaan keuangan, dan pemanfaatan teknologi digital. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan memperkuat kapasitas manajemen dan keuangan pelaku usaha wisata dan kuliner melalui pendekatan Participatory Action Research (PAR). Metode pelaksanaan meliputi identifikasi kebutuhan melalui wawancara, diskusi kelompok, dan pemetaan kondisi usaha, pelatihan partisipatif mengenai manajemen usaha, pembukuan sederhana, perencanaan anggaran, serta pemasaran digital; praktik penyusunan arus kas dan pencatatan transaksi; serta evaluasi melalui observasi, penilaian praktik, dan diskusi reflektif. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman peserta mengenai pemisahan keuangan pribadi dan usaha, pentingnya pencatatan keuangan, serta pemanfaatan media digital untuk memperluas pasar. Kegiatan juga memperkuat jejaring kolaboratif antara pelaku usaha, akademisi, dan pemerintah kecamatan. Pendekatan partisipatif terbukti relevan untuk mendorong pengelolaan usaha yang lebih tertib, adaptif, dan berkelanjutan di Sungai Kakap.
Downloads
References
Affandi, Y., Ridhwan, M. M., Trinugroho, I., & Hermawan Adiwibowo, D. (2024). Digital adoption, business performance, and financial literacy in ultra-micro, micro, and small enterprises in Indonesia. Research in International Business and Finance, 70, 102376. https://doi.org/10.1016/J.RIBAF.2024.102376
Aning Fitriana, Reza Rahmadi Hasibuan, Karunia Zuraidaning Tyas, & Dyah Supriatin. (2022). Pendampingan Pencatatan Keuangan Sederhana Bagi Pelaku UMKM Bidang Pariwisata di Desa Petahunan, Kab. Banyumas. PaKMas: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(1), 17–22. https://doi.org/10.54259/PAKMAS.V2I1.787
Asmayanti, Syam, A., Sikar, M. A., Mamma, B. B., Sudarmi, & Oktaviyah, N. (2022). WhatsApp Business Application as a Digital Marketing Strategy of UMKM. Proceedings of the International Conference on Social, Economics, Business, and Education (ICSEBE 2021), 205, 112–116. https://doi.org/10.2991/AEBMR.K.220107.022
BAB 7 BSPI 2030: STRATEGI MEMPERKUAT TRANSFORMASI DIGITAL NASIONAL. (n.d.).
Nainggolan, S. P., Zed, E. Z., & Halima, H. (2024). Pemberdayaan Warung Kecil Melalui Pelatihan Pengelolaan Keuangan dan Pemasaran Digital di Desa Jayamukti. Kegiatan Positif : Jurnal Hasil Karya Pengabdian Masyarakat, 2(4), 153–157. https://doi.org/10.61132/KEGIATANPOSITIF.V2I4.1434
Nopriyanto, A. (2024). OPTIMALISASI POTENSI EKONOMI DESA MELALUI PROGRAM PELATIHAN KETERAMPILAN KERAJINAN TANGAN DI WILAYAH X. Journal of Community Service, 6(1), 211–224. https://doi.org/10.56670/JCS.V6I1.236
Roswiyanti, Alam, S., Asdar, M., Kadir, N., & Sri Awaluddin, P. (2022). The Effect of Knowledge Sharing, Competitive Advantage Strategy Implementation on Employee Performance (Case Study at “SARI” Cokroaminoto Makassar Foundation). Advances in Economics, Business and Management Research, 205, 104.
Survei Nasional Literasi dan Inklusi Keuangan (SNLIK) 2024. (n.d.). Retrieved October 2, 2026, from https://ojk.go.id/id/berita-dan-kegiatan/publikasi/Pages/Survei-Nasional-Literasi-dan-Inklusi-Keuangan-(SNLIK)-2024.aspx
Trinugroho, I., Pamungkas, P., Wiwoho, J., Damayanti, S. M., & Pramono, T. (2022). Adoption of digital technologies for micro and small business in Indonesia. Finance Research Letters, 45, 102156. https://doi.org/10.1016/J.FRL.2021.102156
Tyas, K. Z., Fitriana, A., Supriatin, D., & Wirawan, N. B. (2023). PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN BAGI PELAKU UMKM PASCA PANDEMI COVID 19. Jurnal Umum Pengabdian Masyarakat, 2(1), 1–5. https://doi.org/10.58290/JUPEMAS.V2I1.75
Widjajanti, K., Prihantini, F. N., & Wijayanti, R. (2022). Sustainable Development of Business with Canvas Business Model Approach: Empirical Study on MSMEs Batik Blora, Indonesia. International Journal of Sustainable Development and Planning, 17(3), 1025–1032. https://doi.org/10.18280/IJSDP.170334
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Hasanudin, M. Irfani Hendri, Juanda Astarani, Yanto, Ariefanda Iqbal Perdhana

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.








