Pemberdayaan UMKM Kuliner Seblak Kanza Prasmanan melalui Peningkatan Kualitas Produk dan Digitalisasi Pemasaran di Kabupaten Dompu
DOI:
https://doi.org/10.55681/swarna.v4i9.1709Keywords:
Kuliner, Pemberdayaan, Digitalisasi, Manajemen, BisnisAbstract
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di sektor kuliner memiliki peran strategis dalam mendorong pertumbuhan ekonomi lokal. Salah satu contohnya adalah Seblak Kanza Prasmanan di Kabupaten Dompu, Nusa Tenggara Barat, yang menawarkan keunikan melalui sistem prasmanan dan cita rasa khas. Namun demikian, usaha ini masih menghadapi berbagai kendala, antara lain keterbatasan literasi digital, strategi pemasaran yang sederhana, pengelolaan keuangan manual, keterbatasan tenaga kerja, serta akses permodalan yang terbatas. Melalui program pengabdian masyarakat, telah dilaksanakan serangkaian kegiatan pemberdayaan berupa pelatihan pemasaran digital, pendampingan produksi, pelatihan manajemen sumber daya manusia, pengenalan aplikasi pencatatan keuangan sederhana, serta sosialisasi mengenai alternatif akses permodalan. Hasil kegiatan menunjukkan adanya dampak positif, seperti peningkatan jangkauan promosi, efisiensi produksi, kinerja sumber daya manusia yang lebih terorganisir, transparansi dalam pencatatan keuangan, serta inisiasi kerja sama pendanaan dengan koperasi lokal. Temuan ini menegaskan bahwa strategi berbasis digitalisasi dan penerapan manajemen sederhana dapat menjadi solusi efektif bagi UMKM kuliner dalam menghadapi tantangan usaha. Oleh karena itu, program pengabdian masyarakat ini diharapkan mampu meningkatkan daya saing Seblak Kanza Prasmanan serta menjadi model inspiratif bagi UMKM sejenis di tengah era transformasi digital.
Downloads
References
Atteng, S. P., Nana, F. M. A., Kamila, R., Aliyyatussaadah, I., & Asih, R. S. (2021). Tren kuliner seblak sebagai faktor pendukung perekonomian masyarakat di era milenial. De Cive: Jurnal Penelitian Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan, 1(3), 73–78.
Intani, R. T. (2014). Kiat penjual makanan tradisional dalam menembus pasar. Patanjala, 6(2), 316–328.
Istikharoh, L., Pertiwi, Y. A. N., Rahmawati, M., Firdaus, D., Halawa, T. D., & Ramadhan, C. T. (2025). Peran digital marketing dalam meningkatkan daya saing UMKM kuliner pada Yohana Kitchen Jakarta. Jurnal Manajemen dan Akuntansi, 5(3), 1008–1018.
Maulida, Kasofi, & Balqis. (2021). Peningkatan pemahaman dan kesiapan generasi muda dalam menghadapi tantangan. JPM Bakti Parahita: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(2), 148–159.
Miranti, D., & Murdana, I. M. (2025). Filosofi kuliner tradisional sebagai daya tarik wisata di Pawon 21 Bonjeruk Lombok Tengah. Jurnal Ilmiah Hospitality, 14(1), 547–564.
Nugraha, C. E., Putri, A. N., Martin, L. A., Nuraini, D., & Nasution, A. F. (2025). Penguatan karakter siswa sekolah dasar melalui program KKN mengajar di SDN 04 Jaho. Joong-Ki: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(3).
Saputra, A. T., & Rohman, A. (2024). Analisis strategi pemasaran pelaku UMKM seblak Bu Muhyi Telang Bangkalan: Perspektif studi kelayakan bisnis. Jurnal Media Akademik, 2(6). https://doi.org/10.62281
Umbu T. Anabuni, A., Dewiaty, I. L., Lou Kellen, M. S., & Karjo Himpi, P. J. (2025). Peluang dan tantangan UMKM di era digital: Solusi praktis untuk masyarakat Amanuban Barat. Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan, 3(4), 2133–2138. https://doi.org/10.31004/jerkin.v3i4.728
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Aldi Sajian, Ardan Alif

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.








