The Role of School Principals in Supporting the Improvement of Education Standards through Decentralized Education Management

Authors

  • Tarwin Postgraduate Program in Educational Management, Universitas PGRI Semarang, Indonesia
  • Harjito Postgraduate Program in Educational Management, Universitas PGRI Semarang, Indonesia
  • Ghufron Abdullah Postgraduate Program in Educational Management, Universitas PGRI Semarang, Indonesia

Keywords:

Decentralization, Education Standards, Principal Leadership, School Based Management, EMASLIM

Abstract

Desentralisasi manajemen pendidikan, yang lebih dikenal sebagai Manajemen Berbasis Sekolah (MBS), menempatkan kepala sekolah sebagai aktor utama yang menerjemahkan otonomi kelembagaan menjadi peningkatan mutu pendidikan yang terukur. Artikel ini mengkaji bagaimana kepala sekolah berkontribusi dalam pemenuhan Standar Nasional Pendidikan melalui penerapan manajemen pendidikan desentralisasi di sekolah dasar negeri. Dengan pendekatan kualitatif berbasis kajian pustaka, data dihimpun dari artikel jurnal terindeks, buku, dan dokumen kebijakan pendidikan yang terbit antara tahun 2012 hingga 2025, kemudian dianalisis menggunakan analisis isi tematik. Hasil kajian menunjukkan bahwa kepala sekolah menjalankan tujuh peran yang saling berkaitan, yaitu edukator, manajer, administrator, supervisor, pemimpin, inovator, dan motivator (EMASLIM), yang bersama-sama menggerakkan perencanaan, pengelolaan kurikulum, pengembangan guru, dan partisipasi masyarakat menuju pemenuhan delapan Standar Nasional Pendidikan. Analisis lebih lanjut mengidentifikasi transparansi, komitmen guru, dan keterlibatan komite sekolah sebagai faktor pendukung utama, sementara keterbatasan anggaran, sosialisasi kebijakan yang lemah, dan kekakuan birokrasi masih menjadi hambatan yang berulang. Kajian ini menyimpulkan bahwa efektivitas manajemen pendidikan desentralisasi tidak semata bergantung pada kewenangan formal, melainkan pada kemampuan kepala sekolah mengubah otonomi tersebut menjadi tata kelola sekolah yang akuntabel dan partisipatif.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anabo, R. (2024). Analysis of different principles in school-based management. SSRN Electronic Journal. https://doi.org/10.2139/ssrn.4780126

Anif, M. (2023). Application of school-based management in improving quality in junior high schools. JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, dan Supervisi Pendidikan), 8(2), 603-613. https://doi.org/10.31851/jmksp.v8i2.11282

Ansori, A., Suyatno, S., & Sulisworo, D. (2021). School principal's role in increasing teachers' pedagogical and professional competence in elementary schools in Indonesia. Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan, 9(1), 98-112. https://doi.org/10.21831/jamp.v9i1.35635

Bandur, A. (2012). School-based management developments and partnership: Evidence from Indonesia. International Journal of Educational Development, 32(2), 316-328. https://doi.org/10.1016/j.ijedudev.2011.05.007

Bendriyanti, R. P., Dewi, C., & Suwarni. (2025). Instructional leadership management for teachers in Indonesia. Bulletin of Pedagogical Research, 5(3), 157-166. https://doi.org/10.51278/bpr.v5i3.2169

Dimara, E. A., Surya, P., & Tarso, T. (2022). Principal leadership in fostering an effective school culture in primary education. Curricula: Journal of Curriculum Development, 4(1), 479-492.

Dones, M. D., Estremera, M. L., & Deuda, M. J. D. (2023). School-based management perspectives: Exploring top-down policy execution at the grassroots level. European Journal of Educational Management, 6(2), 101-118. https://doi.org/10.12973/eujem.6.2.101

Ferriswara, D., Ambarwati, A., Roekminiati, S., & Pramudiana, I. D. (2024). School committees' effectiveness in the context of school-based management policy. KnE Social Sciences, 9(7), 1-10. https://doi.org/10.18502/kss.v9i7.15533

Ikbal, A., Andrianto, A., & Lahmi, A. (2024). Standar Nasional Pendidikan dalam mendukung pengembangan kurikulum pendidikan. Sulawesi Tenggara Educational Journal, 4(3), 109-115. https://doi.org/10.54297/seduj.v4i3.804

Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi. (2023). Panduan pembelajaran dan asesmen di sekolah dasar. Direktorat Sekolah Dasar.

Lestari, I., Anggraini, H. I., & Maisyaroh. (2021). Manajemen berbasis sekolah dalam pendidikan saat ini. Edu Cendikia: Jurnal Ilmiah Kependidikan, 1(3), 187-196.

Mutiaraningrum, I. (2022). The roles of school principal: An insight from disadvantaged areas of Indonesia. Journal of Educational Management and Instruction, 2(1), 36-45. https://ejournal.uinsaid.ac.id/index.php/jemin/article/view/5071

Navarro, J. A., Saking, M. B., Mateo, M. W., Ramos, M. B., & Banggawan, E. K. (2024). Exploring how elementary school principals use school-based management to lead adaptively. Cognizance Journal of Multidisciplinary Studies, 4(3), 228-243. https://doi.org/10.47760/cognizance.2024.v04i03.021

Republik Indonesia. (2003). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.

Republik Indonesia. (2005). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan.

Widiastuty, R., Neliwati, N., & Rifa'i, M. (2022). Principal leadership in the implementation of school-based management. Nazhruna: Jurnal Pendidikan Islam, 5(3), 1203-1215.

Zhan, X., & Cao, M. (2023). Contextual imperatives for effective shared instructional leadership: A fuzzy-set qualitative comparative analysis. Journal of Educational Administration, 61(2), 144-161. https://doi.org/10.1108/JEA-07-2022-0109

Downloads

Published

2026-08-31

How to Cite

Tarwin, Harjito, & Ghufron Abdullah. (2026). The Role of School Principals in Supporting the Improvement of Education Standards through Decentralized Education Management. ARMADA : Jurnal Penelitian Multidisiplin, 4(8), 4552–4558. Retrieved from https://ejournal.45mataram.ac.id/index.php/armada/article/view/3690